为什么我们要让腾讯和京东?结盟 为什么我们要让腾讯和京东?结盟

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为什么我们要让腾讯和京东?结盟

目前,中国电商行业已经形成了阿里巴巴、京东、拼多多三足鼎立的局面,2019年,阿里巴巴的GMV是5.7万亿,京东是2.09万亿,拼多多是1万亿。京东成为名副其实的第二大电商平台,京东在《财富》年发布的2020年世界500强排名中,中国零售和互联网行业排名第一,全球互联网行业排名第三。

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2014年是京东在电子商务行业取得目前地位的重要分水岭。在一年,中国互联网行业发生了有史以来最大的战略合作。由马创办的腾讯公司入股,并收购15%的股份,双方成功“联姻”。腾讯投资京东曲线布局电商产业,京东借助腾讯的流量门户和资金支持实现快速增长。

腾讯和京东的结合,极大的推动了京东,2013年京东GMV 1255亿。2014年后,京东同样高速发展。2014年至2017年,GVM分别为2602亿元、4627亿元、6582亿元和1.3万亿元,2019年达到2.09万亿元,比2013年增长15.6倍。

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那么为什么腾讯要购买京东的股份,与京东一起合作呢?

其实,在此之前,腾讯一直在发展自己的电商业务,腾讯有拍拍网,对标阿里巴巴的淘宝网,还有易迅网,做B2C购物网站,但是一直发展都不理想,对阿里巴巴的电商没有造成什么实质性的威胁。

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而京东则异军突起,快速发展,但是规模有限,不过京东构建了自有的物流体系和仓库系统,与淘宝网的依托于各快递公司发货有很大的区别,这使得京东的物流很快,用户体验不错。但京东缺资金,缺流量,在这样的关键时候,正是高瓴资本的张磊撮合了腾讯与京东的联合。

张磊是高瓴资本的创始人,出生于河南驻马店,毕业于中国人民大学,之后到耶鲁大学进修,毕业后于2005年创办高瓴资本。在创办高瓴资本之初,张磊就看好中国互联网产业的腾飞,把可用的最大一笔投资额度全部在香港股市买入了刚刚上市一年的腾讯股票,之后腾讯股票一路大涨,张磊获得了巨大的回报。

同时,张磊也是京东的投资人,在京东投资的早期,张磊押注刘强东的商业模式,看好京东的未来,投资了3亿美元帮助刘强东打造了自有的仓储和物流体系,这也成为日后京东在电商领域重要的“护城河”。

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所以说,张磊既是腾讯的投资人,也是京东的投资人,他看到两者合作的可能性,出面撮合了马化腾和刘强东。关腾讯和京东“联姻”,张磊在《价值:我对投资的思考》一书中说到,之所以促成腾讯和京东合并,是因为两家企业的基因完全不一样。

腾讯早期最被投资人看好的,是能利用互联网构筑社交生态系统,并且在这个系统上推出各种虚拟产品,早期腾讯封闭的社交生态可以增加用户的黏性,帮助腾讯形成竞争壁垒,但是互联网的属性是共享、开放和包容,只有具有互联网精神,才能获得更高层次的创新,而腾讯也需要调整自己的发展战略,所以在张磊的撮合下与京东结盟。

张磊说:京东与腾讯的基因完全不同,每个公司都有自己的梦想和野心,但是随着企业发展壮大,就能知道自己什么能做好、什么做不好,知道企业基因最终会呈现怎样的特质,表面上两家公司都可以做对方的事,但由于基因不同,很多事情就成了掣肘。

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腾讯本质上在做虚拟商品,并不涉及库存或用力点,但面对库存商品时,腾讯压岁要拥有一系列生产、制造及供应链管理能力,如果腾讯非要做电商,基因里却没有库存管理能力,就很难杀出重围,而京东的突出优势就在于能具有一套完整的订单生产、仓储管理、销售配送生态系列,但是京东的基因里又缺少“移动端”,没有流量入口,恰好腾讯手里有“移动端”,所以两家公司合作,必然可以打造出新型的企业护城河。

张磊的思想非常深刻,对行业的理解,比企业家还要深入,在张磊的撮合下,腾讯以2.14亿美元收购京东上市前15%股份,京东将100%收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网,以及易迅网少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。

腾讯和京东签署协议,腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持,双方还在在线支付服务等多方面进行合作,此后腾讯为京东带来了巨大的流量入口,让京东获得了高速发展,而腾讯的投资也获得了巨大的回报。

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张磊先生不但投资腾讯、京东,还投资了百度、美团、去哪儿网等企业,又从互联网行业延伸至制造业,投资了美的、格力、江小白、蓝月亮、药明康德、百济神州、宁德时代等企业,张磊创办的高瓴资本,规模也从2005年的2000万美元发展至5000亿元,成为亚洲最大私募股权投资机构之一。

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